2020 er óvenjulegt ár, sem hægt er að segja að sé stór uppstokkun. Við getum verið í kreppunni og haldið áfram, sem krefst samstilltra viðleitni hvers emplyee og hvers kollega.

Svo á þessu ótrúlega ári, síðasta mánuðinn, hvernig getum við leitast við að ná lokatímanum?

Mikilvægasta matið Ef sölumaður er árangur, sem er einnig útfærsla hæfileika. Í röð til að ná lokatímanum, held ég persónulega að það sé fyrstur til að fylgja eftir samvinnufélögum. Búðu til fullan notkun þessa mánaðar, hámarks sölutímabil erlendra hátíðar mun færa ákveðið magn af meltingu birgða, ​​svo við þurfum að mæta þörfum gamalla viðskiptavina í tíma.

Annað er að þróa nýja viðskiptavinina, hvað varðar þróun nýrra viðskiptavina, ættum við að átta okkur á þeim viðskiptavinum sem þegar hafa talað um og hafa ákveðinn dýptarskilning á hvor öðrum. Þessa tegund kaupendakröfu ætti að vera þétt. Það, að minnsta kosti fjármagnið er enn til staðar. Ef þeir kaupa vörurnar, þá verður CustTomer einnig að bera áhættuna, en svo framarlega er gott á næsta ári.

Nema að gera ofangreind skref vel, sem sölumaður, getum við ekki hætt að þróa nýja viðskiptavini. Aðeins með hinni óeðlilegu aukningu á auðlind viðskiptavina getum við haft fleiri tækifæri til samvinnu.

2020 er óvenjulegt ár, við þurfum að vera meira fyrirbyggjandi en nokkru sinni til að fylgja eftir viðskiptavinum og virkja viðskiptavini okkar.

Síðastliðinn mánuð vona ég að hvert okkar geti lagt sig fram um að ná markmiðum okkar og ljúka verkefninu.

Því erfiðara sem þú vinnur, því heppnari ertu ~ ~ ~