Ágúst á þessu ári skipulagði fyrirtækið okkar hóp PK starfsemi. Ég man að síðast var í ágúst 2017. Eftir fjögur ár er áhugi okkar óbreyttur.

Tilgangur okkar er ekki að vinna eða tapa, heldur að fela í sér eftirfarandi atriði

1. Tilgangur PK:

1. Sprautaðu orku inn í fyrirtækið

PK getur á áhrifaríkan hátt brotið niður stöðuna „laug af stöðnuðu vatni“ fyrir fyrirtæki. Innleiðing PK ræktunar mun framleiða „steinbítsáhrif“ og virkja allt liðið.

2. Auka hvatningu starfsmanna.

PK getur á áhrifaríkan hátt virkjað áhuga starfsmanna og vakið áhuga þeirra á vinnu. Kjarni fyrirtækjastjórnunar er hvernig á að örva hvatningu teymi.

Og PK er ein áhrifaríkasta leiðin til að örva hvatningu liðsins.

3. Bankaðu á möguleika starfsmanna.

Góð pk menning gerir starfsmönnum kleift að vinna hörðum höndum undir álagi, örva eigin möguleika og kveikja í eigin vonum.

2. Mikilvægi:

1. Auka samkeppnishæfni liðsins, grundvöll fyrir lifun fyrirtækisins.

2. Bættu frammistöðu liðsins, í gegnum PK árangur er hægt að bæta verulega.

3. Auka persónulega samkeppnishæfni og persónuleg hæfni batnar hratt í PK.

4. Bæta persónulega meðferð, borið saman fyrir og eftir, laun hafa verið að hækka jafnt og þétt.

PK stóð í þrjá mánuði. Á þessum þremur mánuðum hefur hvert okkar lagt sig 100% fram, vegna þess að það tengist ekki aðeins einstaklingum heldur er það einnig heiður alls liðsins.

Þrátt fyrir að við séum skipt í tvo hópa erum við báðir fjölskyldumeðlimir TheOne Metal.，Við erum samt ein heild. Við höfum óhjákvæmilega ágreining og deilur. En á endanum voru vandamálin leyst eitt af öðru.

Lokasigurinn tilheyrði hópnum með hærri einkunn og hópurinn sem vann Hluti af bónusunum sem fengust var notaður til að bjóða öllum starfsfélögum fyrirtækisins í kvöldverð.

Samhliða því að fagna stuttum sigri, skipulögðum við einnig liðsuppbyggingu sem gerði liðið okkar meira og meira sameinað, efldist og gerði fyrirtækið sífellt blómlegra.