Til að auka viðskiptahæfileika og stig alþjóðaviðskiptateymisins, auka vinnuhugmyndir, bæta vinnuaðferðir og auka skilvirkni í vinnunni, einnig til að styrkja byggingu fyrirtækisins, auka samskipti innan teymisins og samheldni, framkvæmdastjóri - Amy leiddi alþjóðaviðskiptateymið, sem hafa nærri 20 manns ferðast til Peking, þar sem við hófum sérstaka teymisuppbyggingu.

Starfsemi teymisins tók ýmis konar, þar á meðal fjallamennskukeppni, strandkeppni og bálveislu. Í því ferli að klifra kepptum við og hvöttu hvort annað og sýndum anda einingar liðsins.

Eftir keppnina komu allir saman til að drekka og njóta matarins á staðnum; herbúðirnar í kjölfarið brenndu jafnvel áhuga allra á toppnum. Við vorum að framkvæma ýmsa leiki, juku tilfinningar milli samstarfsmanna nánast, bæta skilning allra og einingu.

Með þessari teymisbyggingu styrktum við samskiptum og samvinnu deilda og samstarfsmanna; styrktum samheldni fyrirtækisins; Bættu vinnu skilvirkni og eldmóð starfsmanna. Á sama tíma getum við skipulagt vinnuverkefni fyrirtækisins á seinni hluta ársins, farið í hönd til að ljúka lokaárangri.

Í núverandi samfélagi getur enginn staðið sjálfur. Fyrirtækjasamkeppni er ekki persónuleg keppni, heldur liðakeppni. Þess vegna verðum við að auka leiðtogahæfileika, innleiða húmanísk stjórnun, talsmenn fólks til að gera sitt besta, framkvæma skyldur sínar, auka samheldni teymis, ná viskuskiptingu, samnýtingu auðlinda, svo að það geti náð vinna-vinna samvinnu og að lokum náð hágæða og skilvirku teymi og þar með stuðlað að skjótum þróun fyrirtækisins.